Curso Cyber Cultura
ISO 22301: Continuidad del Negocio
BIA, estrategias, planes y pruebas que sostienen la resiliencia.
Enseña a implementar un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) conforme a la ISO 22301, con BIA, estrategias, planes y pruebas que sostienen la resiliencia operacional.
- Carga horaria
- 5 horas
- Formato
- En línea o in company
- Inversión
- A consultar
Le respondemos con fechas, formato e inversión.
A quién está dirigido
- Responsables de continuidad del negocio, crisis y resiliencia.
- Gestores de TI y de operaciones que responden por la recuperación.
- Áreas de riesgos y compliance en sectores regulados.
Lo que usted va a desarrollar
- Ejecutar el BIA (MTPD, RTO, RPO y WRT) y priorizar procesos y servicios.
- Diseñar estrategias para personas, procesos, tecnología y terceros.
- Elaborar el BCP y el DRP y gobernar la crisis y la comunicación.
- Planificar y probar (tabletop, restore y failover), recopilando evidencias.
- Integrar la continuidad con GRC y SecOps y operar métricas y auditorías.
Contenido programático
5 horas
01Fundamentos de BCM y de la ISO 22301
- Conceptos de continuidad, resiliencia y DR, y alcance del SGCN
- Estructura de la norma: contexto, liderazgo, planificación, soporte, operación, evaluación y mejora
- Integraciones: ISO/IEC 27031, ISO/IEC 27001 y 27002, ISO 31000, ITIL e ITSCM, NIST CSF
02Contexto de la organización
03Liderazgo
- Liderazgo y compromiso
- Política, roles, responsabilidades y autoridades
04Planificación
- Acciones para abordar riesgos y oportunidades
- Objetivos de continuidad del negocio y planificación para alcanzarlos
- Planificación de los cambios en el sistema de gestión de la continuidad
05Soporte
- Recursos
- Competencia
- Toma de conciencia
- Comunicación
- Información documentada
06Operación
- Planificación y control operacional
- Análisis de impacto en el negocio y evaluación de riesgos
- Estrategias y soluciones de continuidad del negocio
- Planes y procedimientos de continuidad del negocio
- Programa de ejercicios
07Evaluación del desempeño
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación
- Auditoría interna
- Revisión por la dirección
08Mejora
- No conformidad y acciones correctivas
- Mejora continua
09Ejemplo simulado y artefactos prácticos
Lo que incluye el curso
- Ejemplo simulado
- Artefactos prácticos
Para su equipo
Este curso también se ofrece en formato in company, presencial o remoto, con un grupo cerrado para su empresa.
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