Consultoria em Segurança da Informação

Elevação de Segurança
Objetivo:
Elevar rapidamente a maturidade de Segurança da Informação, reduzindo exposição a riscos e aumentando resiliência, com base em frameworks reconhecidos (ISO 27001/27002, NIST, CIS Controls e SOC 2) e uma arquitetura de Defesa em Profundidade.
O que fazemos:
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Assessment de Segurança:
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Diagnóstico de maturidade (pessoas, processos, tecnologia).
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Mapa de riscos, ativos críticos e terceiros.
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Gaps de controles, evidências e plano de ação.
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ISO 27001/27002:
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Escopo e desenho do SGSI (Sistema de Gestão de Segurança da Informação, com o desenvolvimento da governança, políticas e processos.
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SoA e plano de implementação por risco.
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Controles implantados com evidências prontas para auditoria.
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NIST:
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Plano por funções (Governar, Identificar, Proteger, Detectar, Responder e Recuperar).
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Controles priorizados por criticidade e ambiente.
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Métricas e rotinas de governança para sustentação.
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CIS Controls:
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Avaliação por controles, salvaguardas e nível de implementação.
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Quick wins e execução incremental com ganhos mensuráveis.
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Responsáveis, métricas e auditorabilidade.
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SOC 2 Readiness:
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Gap analysis por Trust Services Criteria.
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Controles operacionais e repositório de evidências.
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Preparação para auditoria e período de observação.
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Defesa em Profundidade:
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Arquitetura por camadas.
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Especificação para ferramentas de cada camada.
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Elaboração das Políticas, Processos e Controles.
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Preparação para certificações
Objetivo:
Preparar a empresa para conquistar ISO/IEC 27001 e/ou SOC 2 com o mínimo de retrabalho, estruturando governança, controles e evidências auditáveis, garantindo prontidão para auditoria externa e sustentação do programa no dia a dia.
O que fazemos:
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ISO/IEC 27001 (Readiness + Implementação):
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Definição de escopo, contexto, partes interessadas e objetivos do SGSI.
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SoA (declaração de aplicabilidade) e plano de tratamento de riscos.
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Políticas, normas e processos essenciais com papéis e responsabilidades.
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Biblioteca de evidências e preparação para auditoria (interna e apoio na auditoria externa).
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SOC 2 (Readiness + Evidências):
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Diagnóstico por Trust Services Criteria (Segurança e critérios adicionais, se aplicável).
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Desenho e operacionalização de controles (políticas, procedimentos, rotinas).
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Repositório de evidências, testes de controle e apoio ao período de observação.
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Preparação de “audit pack” e alinhamento com auditor independente.
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ISO 27001 + SOC 2 (Simultâneo):
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Mapa de convergência: controles comuns + requisitos específicos de cada norma.
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Um único modelo de governança, risco e evidências para atender ambos.
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Roadmap integrado (quick wins + trilha de maturidade) e redução de custos/duplicidade.
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Gestão de projeto ponta a ponta: cronograma, responsáveis, checkpoints e readiness final.
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Gestão de Riscos
Objetivo:
Implantar e operacionalizar um processo contínuo de Gestão de Riscos Cibernéticos e de Segurança da Informação, integrando negócio e tecnologia para identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos, com critérios claros, evidências e governança, alinhado à ISO/IEC 27005 e ao NIST RMF.
O que fazemos:
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Riscos Cibernéticos & SI (Programa):
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Definição de escopo, ativos, processos críticos e dependências (incluindo terceiros).
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Critérios de risco: impacto, probabilidade, apetite, tolerância e escalas.
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Registro de riscos, priorização e plano de tratamento com responsáveis e prazos.
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KPIs/KRIs, ritos de comitê e acompanhamento recorrente.
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ISO/IEC 27005 (Método e Operação):
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Metodologia completa: identificação, análise, avaliação e tratamento de riscos.
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Vínculo risco → controle → evidência (para auditoria e melhoria contínua).
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Modelo de aceites, exceções, revisão periódica e lições aprendidas.
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Integração com SGSI/ISO 27001, quando aplicável.
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NIST RMF (Governança e Controles):
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Estrutura RMF: categorizar, selecionar, implementar, avaliar, autorizar e monitorar.
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Seleção de controles e baseline conforme criticidade e contexto do ambiente.
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Apoio a pacotes de autorização, aceite e trilhas de evidência (quando exigido).
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Monitoramento contínuo e gestão de mudanças baseada em risco.
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CISO as a Service e GRC
Objetivo:
Oferecer apoio contínuo para sustentar e evoluir o programa de Segurança da Informação, garantindo governança, priorização por risco, execução disciplinada e evidências consistentes, com atuação estratégica e operacional via CISO as a Service e suporte recorrente em GRC (Governança, Riscos e Compliance).
O que fazemos:
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CISO as a Service:
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Direcionamento executivo: estratégia, roadmap, orçamento e prioridades por risco.
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Governança: comitês, ritos, reporte para liderança e indicadores (KPIs/KRIs).
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Supervisão de controles críticos (IAM, logging, vulnerabilidades, incidentes, backups).
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Apoio a decisões e crises: resposta a incidentes, comunicação e lições aprendidas.
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Preparação e acompanhamento de auditorias e certificações (ISO 27001, SOC 2).
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Governança, Riscos e Compliance (Recorrente):
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Operação do GRC: registro de riscos, aceites, exceções e plano de tratamento.
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Gestão de políticas, normas e evidências (controle de versão e auditorabilidade).
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Avaliação de mudanças (projetos e fornecedores) e impacto em riscos e controles.
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Auditorias internas leves (health checks) e verificação de eficácia de ações.
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Integração com áreas-chave (TI, Dev, Infra, Jurídico, Compras, RH) para execução.
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Auditorias
Objetivo:
Avaliar, com independência e evidências, a eficácia dos controles e a aderência a requisitos de ISO/IEC 27001/27002 e SOC 2, identificando não conformidades, riscos e oportunidades de melhoria, garantindo um plano de ação objetivo para elevar a maturidade antes de auditorias externas.
O que fazemos:
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Auditoria Interna ISO 27001/27002:
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Planejamento anual e definição de escopo, critérios e amostragem.
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Entrevistas, testes de controles, revisão documental e validação de evidências.
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Avaliação de aderência ao SGSI (contexto, liderança, risco, operação, melhoria).
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Relatório de não conformidades, observações e recomendações priorizadas.
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Suporte ao plano de ação: responsáveis, prazos e verificação de eficácia.
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Auditoria Interna SOC 2:
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Avaliação de desenho e operação de controles por Trust Services Criteria.
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Testes de controles e checagem de evidências para período de observação.
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Identificação de gaps de auditorabilidade (rastreabilidade e consistência).
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Relatório executivo e plano de remediação e preparo do “audit pack”.
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Re-teste de controles críticos para confirmar correções antes do auditor externo.
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